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公司召開2020年工作會議
來源:黨群工作部    作者:金永善 玉鳳    日期:2020-01-18    訪問次數:    字號:[ ]
  1月17日,公司在深圳召開2020年工作會議。會議要求,堅決貫徹集團(股份)公司和公司2020年工作部署,忠實踐行“三步走”發展戰略,扎實開展“能力提升年”專項行動,快速建立和形成企業治理體系和治理能力現代化,推動企業高質量發展,為圓滿完成“起跑期”各項目標任務打下堅實基礎。

  

  公司黨委書記、董事長周小能傳達集團(股份)公司2020年工作會議精神并作重要講話。公司總經理、黨委副書記劉瑞華主持會議并作生產經營工作報告。公司領導樂周禮、陳捷、胡慶、丁毅參加會議。
  會議指出,2019年,在集團(股份)公司黨委的堅強領導下,公司上下勠力同心,砥礪奮進,各項工作穩中向好、好中快進、進中圖強,奠定了企業高質量發展的良好基礎。建體系、定戰略,文化統領航向精確;抓改革、強肌體,動能轉換措施明確;快轉型、促增長,生產經營穩中快進;補短板、嚴管控,管理水平不斷提升;出實招、解難題,主題教育效果明顯;抓基層、打基礎,從嚴治黨全面過硬。公司全年新簽合同、營業收入、利潤總額同比均實現兩位數以上增長,帶動拉動作用有效發揮,較好地完成了集團(股份)公司下達的各項生產經營任務。
  
  周小能強調,2020年,公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記的重要講話、指示批示精神,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央企業負責人會議精神,緊抓國家發展重要戰略機遇期,堅持黨對全面工作的領導,不忘初心、牢記使命,為早日建成國際一流建設投資公司而努力奮斗。重點抓好六項工作:一是把準發展方向,持續構建市場開拓能力體系;二是堅持問題導向,持續構建改革創新能力體系;三是注重提質增效,持續構建運營管理能力體系;四是強化依法治企,持續構建風險管控能力體系;五是實施人才戰略,持續構建執行能力體系;六是加強黨的領導,持續構建黨建引領能力體系。
  
  劉瑞華在報告中全面總結了公司2019年的生產經營情況,強調2020年要進一步解放思想、主動作為、奮發趕超,以改革促發展,以創新促發展,全面完成年度生產經營目標任務。一是貫徹落實“三步走”戰略,堅定全面完成公司年度目標的決心;二是強力開拓市場,筑牢企業生命工程;三是強化投資拉動,大膽創新促轉型;四是優化管理方式,提升項目履約水平;五是夯實基礎管理,提升質量效益水平。
  會上,周小能代表公司與所屬單位主要負責人簽訂了任期經營業績目標責任書和2020年度經營業績目標責任書、安全生產工作責任書、工程項目管理目標責任書。
  會議還對公司2019年度科學技術獎,2019年度安全生產模范單位、先進單位、杰出安全衛士及先進個人,質量環保模范單位、先進個人、質量標兵、環保衛士等進行了表彰。
  公司本部各部門負責人,所屬企業、直管項目主要負責人參加會議,所屬企業工會主要負責人列席會議。所屬企業、直管項目分別組織有關人員在視頻分會場參加會議。
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